#asccelerate – Wenn SAP-Projekte auf Erfolg getrimmt sind

"Prozesse? Oh nein, nicht noch mehr Bürokratie!" Keine Sorge: Mit #asccelerate setzen wir auf ein klares Vorgehens­modell, das sich an etablierten Methoden wie SAP Activate orientiert und an jegliche Projekt­anforderungen anpassbar ist. Dazu haben wir einen umfangreichen Prozess entwickelt, der alle notwendigen Schritte und Meilen­steine – von den ersten Überlegungen bis zum Betrieb der laufenden Applikation – beschreibt.

Dabei setzen wir natürlich auch auf die einheitlichen Prozesse für Build, Grow und Evolve von SAP-Lösungen und ermöglichen so eine flexible, aber dennoch standardisierte Umsetzung. Eine Besonderheit: Am Ende eines jeden Prozess­abschnittes stehen Quality Gates, die den konkreten Output der jeweiligen Phase beschreiben. An diesem „Tor“ treffen sich alle Projekt­beteiligten. Und sie durchschreiten es erst, wenn alle definierten Deliverables geliefert und abgenommen wurden.

Wissen Sie, was wertvoller ist als langjährige Erfahrung? Langjährige Erfahrung kombiniert mit den neuesten Erkenntnissen! Denn auch wenn jedes SAP-Projekt einzigartig ist, so gibt es doch viele Ähnlich­keiten. Diese haben wir anhand zahlreicher Projekte identifiziert und in #asccelerate einfließen lassen.

Ein Erfolgsrezept, das wir immer wieder verfeinert haben. So können wir bewährte SAP- und scc-Acceleratoren einsetzen und Prozesse effizient gestalten, Lessons Learned aus vergangenen Projekten gezielt anwenden und auf Best Practices zurückgreifen, um eine beschleunigte Einführung zu ermöglichen.

Hier wird's nochmal richtig spannend, denn auch im Projekt­management verfolgen wir – neben dem klassischen Projektmanagement – einen recht modernen Ansatz. Dieser fußt auf 3 Werten:

Empowerment: Wir übertragen Verantwortung auf die Projektteam­mitglieder, sodass sie für die Ergebnisse ihrer Arbeitspakete selbst verantwortlich sind. Das Projektteam wird aktiv in Entscheidungen einbezogen und trägt Mit­verantwortung für den Projekterfolg.

Integration: Unsere „Integrierte Projektorganisation“ fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Stake­holdern, wie Kunden, Partnern und Lieferanten. Die erfolgreiche Umsetzung basiert auf Vertrauen und Offenheit.

Nachhaltigkeit: In unseren Projekten berücksichtigen wir die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung – ökonomisch, ökologisch und sozial – um sowohl Erfolg als auch Nachhaltigkeit sicherzustellen.