coole Add-ons
#asccelerate

SAP-Implementierung ohne Chaos

SAP-Projekte – besonders Neuimplementierungen oder Conversions haben den Ruf, komplex, teuer und unberechenbar zu sein. Viele Unternehmen in Österreich und im internationalen Raum verlieren in langwierigen Prozessen den Überblick und damit oft auch viel Geld. Was wirklich gebraucht wird, ist eine Lösung, die planbar, effizient und transparent ist. Und genau dafür haben wir als SAP-Dienstleister mit über 25 Jahren Erfahrung #asccelerate entwickelt – ein standardisiertes Vorgehensmodell, das diese Projekte von Anfang an in geregelte Bahnen lenkt. Sie behalten jederzeit den Überblick über Zeit, Budget und Fortschritt und bringen so Ihre SAP-Projekte zum Erfolg.
Strategie
Ob Public Cloud, Private Cloud oder Conversion: Wir planen Ihr Vorhaben von Anfang an mit klaren Zielen, definierten Rollen und einem strukturierten Fahrplan. So können Umwege, Engpässe und teure Überraschungen vermieden werden.
Vorgehen
Ob Greenfield oder Brownfield: Mit unserem erprobten #asccelerate-Vorgehensmodell mit definierten Implementierungsprozessen, Quality Gates und Best Practices bleibt das Projekt jederzeit steuerbar, effizient und nachvollziehbar.
Know-how
Unsere SAP-Berater:innen denken das Projekt aus Business-Perspektive mit. Das Ergebnis: Lösungen, die funktionieren. Und zwar nicht nur heute, sondern auch morgen.

Ihre SAP-Implemen­tierung als Erfolgs­geschichte

Sie planen eine SAP-Implementierung und suchen einen Partner mit Struktur, 25 Jahren Erfahrung und Weitblick?
Mit unserem #asccelerate-Vorgehensmodell schaffen wir Klarheit, reduzieren Komplexität und halten Ihre SAP-Vorhaben auf Kurs – planbar, effizient und auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
Contact us

Was ist #asccelerate

#asccelerate ist das scc-Vorgehensmodell für SAP-Implementierungen. Es vereint bewährte Methoden, praxiserprobte Werkzeuge und jahrelange Projekterfahrung mit einem Ziel: SAP-Projekte schneller, sicherer und effizienter machen. Dabei ist der Name Programm: Der englische Begriff „to accelerate“ bedeutet „beschleunigen“. Für unser Modell haben wir uns diesen Begriff in Anlehnung an die sogenannten Acceleratoren aus der SAP-Welt ausgeborgt. Acceleratoren sind standardisierte Vorlagen, die dabei helfen, Projekte strukturiert und zeiteffizient umzusetzen. scc greift dieses Prinzip auf und ergänzt es durch eigene Tools, Prozesse und Expertise – deshalb auch #asccelerate.

Die drei Eckpfeiler von #asccelerate

Das Vorgehensmodell basiert auf drei Eckpfeilern, die alle gleichermaßen wichtig sind und zum Erfolg eines jeden SAP-Projekts beitragen. Doch was steckt konkret dahinter?
Standardisierte Implementierungs­prozesse
Mit #asccelerate erhalten Sie ein an SAP Activate angelehntes Vorgehensmodell, das die Implementierungsphasen klar strukturiert – von der ersten Analyse bis zum Go-Live der Applikation. Dennoch sind die Prozesse projektbezogen und kundenspezifisch flexibel anpassbar.
Mehrere Mitarbeiter im Gespräch während eines SAP Rolloutd mit scc und dem Kunden
Know-how und Best Practices
#asccelerate bündelt unsere jahrelange SAP-Erfahrung mit aktuellem Wissen und branchenübergreifenden Best Practices. Durch bewährte SAP- und scc-Acceleratoren beschleunigen wir Projektphasen gezielt und vermeiden unnötige Schleifen. Lessons Learned aus früheren Projekten fließen systematisch ein – und Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
scc Mitarbeiter im Gespräch.
Projekt- und Changemanagement
Wir kombinieren klassische Methoden mit modernen Prinzipien wie Empowerment, Integration und Nachhaltigkeit. Das bedeutet: klare Verantwortlichkeiten, aktive Einbindung aller Beteiligten und ein bewusster Umgang mit Ressourcen.

Darum ist #asccelerate Ihr Schlüssel zum Erfolg

1
Beschleunigung mit System
Mit #asccelerate profitieren Sie von strukturierten Prozessen, die auf SAP Activate aufbauen und durch Tools und Accelerators so ergänzt werden, sodass Sie schneller ans Ziel kommen.
2
Flexibilität & Skalierbarkeit
Das Vorgehensmodell richtet sich ganz nach Ihrem Projektumfang, Ihrer Organisation und Unternehmenskultur. Sie erhalten genau die Struktur und Agilität, die zu Ihnen passen.
3
Qualität durch Struktur
Sie können sich auf messbare Zwischenergebnisse in jeder Phase verlassen. Unsere Quality Gates stellen sicher, dass es im Projekt nur dann weitergeht, wenn die vorab definierten Deliverables auch wirklich erreicht sind.
4
Kundenintegration statt Blackbox
Sie und Ihre Mitarbeitenden sind nicht einfach nur Zuschauer:innen, sondern aktiver eingebundener Teil des Projektteams.
5
Rollenklarheit im Projekt
Sie wissen genau, wer wofür verantwortlich ist – sowohl auf Ihrer Seite als auch bei uns. Dadurch werden Aufgaben effizient verteilt und unnötige Reibungsverluste vermieden.
6
Transparenz als Erfolgsfaktor
Sie haben jederzeit Klarheit über Projektstatus, Kosten, Leistungen und Entscheidungen. Nichts passiert im Verborgenen, alles ist nachvollziehbar dokumentiert.
7
Standardisierung mit Individualität
Unsere Accelerators und Prozesse folgen einer einheitlichen Logik, sind jedoch flexibel anpassbar. So profitieren Sie von bewährten Standards, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten werden.

Warum #asccelerate?
Ganz einfach:

Strukturiert
#asccelerate bietet Ihnen ein klares Vorgehen mit vordefinierten Projektphasen, erprobten Accelerators und verbindlichen Quality Gates.
Flexibel
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb passen wir unser Vorgehensmodell flexibel an Ihre Prozesse und Systeme an.
Gemeinsam
Bei scc sind Sie Teil des Projektteams. Mit klaren Rollen, transparentem Vorgehen und kontinuierlichem Austausch sorgen wir für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

#asccelerate – Wenn SAP-Projekte auf Erfolg getrimmt sind

01. 04. 2025
##asscelerate
#SAP Activate
#SAP Vorgehensmodell
SAP-Projekte, die sich endlos in die Länge ziehen, explodie­rende Kosten und am Ende weiß keiner mehr, wo eigentlich der ursprüng­liche Plan geblieben ist. Muss das wirklich so sein? Nein, muss es nicht! Unsere Kunden profitieren von einem optimierten Ablauf, der ihnen die Kontrolle über Kosten, Umfang und Fortschritt des Projekts gibt. Wie? Das erzählen wir im Beitrag!
Read more

scc score: Ihr Wegbegleiter für Transformationen – mit System und Leidenschaft

18. 03. 2025
#scc score
#score-modell
#Transformationprozesse
Stellen Sie sich vor, Sie stehen am Fuß eines imposanten Berges. Ihr Ziel liegt weit oben, doch der Weg dorthin ist anspruchs­voll: steile Anstiege und unbekannte Routen warten auf Sie. Und Wetter­umschwünge, die alles zusätzlich erschweren können. Allein wäre der Aufstieg riskant. Was Sie also brauchen, ist ein erfahrener Wegbegleiter – jemand, der die optimalen Wege auswählt, Hindernisse frühzeitig erkennt und Sie sicher nach oben führt. Nur so überwinden Sie alle Heraus­forderungen und stehen am Ende erfolgreich auf dem Gipfel.
Read more

Die SAP Business Technology Platform (BTP): Was die Middleware kann und welche Rolle dabei ein Clean Core spielt

27. 11. 2024
#Clean Core
#SAP BTP
#SAP Business Technology Platform
#SAP Eventreihe
#SAP Middleware
Vom Lizenz- und Software-Anbieter zum Cloud-Provider – SAP hat einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen. Der Grund? Unsere Zeit und der Markt verlangten nach Innovation und Transformation. Und SAP reagierte. Damit ist das Software-Unternehmen Teil der aktuellen Revolution, bei der die Cloudifizierung im Fokus steht. Doch damit ein Umbruch wie dieser nachhaltig gelingt, braucht es die richtigen Tools, wie etwa die SAP Business Platform.
Read more

Vom SAP-Beratungshaus zum digitalen Sparring Partner: Wir investieren in unser Projekt- und Prozessmanagement

14. 02. 2024
#Change Management
#Projektmanagement
#Projektmanager
#Prozessmanagement
#Prozessmanager
#SAP Projektmanagement
#SAP Projektmanager
#SAP Prozessmanagement
#SAP Prozessmanager
„Get agile or go down tryin‘“. Was sich wie der Titel eines Rap-Albums liest, ist das Motto unserer Zeit. Denn wer als Unternehmen bestehen will, muss agil sein und beweglich bleiben. Damit das gelingt, ist es essenziell, Projekte ganzheitlicher zu betrachten, Prozesse zu analysieren, sich aber auch von alten Denkmustern zu verabschieden und Konfliktpotenziale zu ergründen. Das Thema der Stunde lautet daher: Projekt- und Prozessmanagement inklusive Change-Management. Und aus diesem Grund befassen auch wir uns längst damit.
Read more