1 Jahr #move: Zahlen und Fakten

Seit der Einführung ist nun knapp ein Jahr vergangen. Die Frage lautet also: Wie steht es um die Zufriedenheit in Bezug auf die Initiative #move bei scc? Und wie viele Trainings wurden absolviert? Lassen wir am besten die Zahlen für sich sprechen:

1
1 Jahr #move
2
86 Trainer:innen
3
86 % Zufriedenheit (basierend auf anonymen, internen Fragebögen)
4
75 % aller Kurse remote
5
Über 500 Kurse zu branchenspezifischen Themen verfügbar
6
Über 130 zertifizierte E-Learning-Kurse zum Thema Soft Skills verfügbar

Wolfgang Puscha im Office in der Wambachergasse.
Aus- und Weiterbildung ist in der scc seit jeher ein wichtiger Bestandteil des Beraterlebens.
Wolfgang Puscha
CEO & Vorstand

#move bewegt und bricht Strukturen auf

„Wo gehobelt wird, da fallen Späne“, heißt es. Oder übertragen auf #move: Wo viel Bewegung stattfindet, kommen auch Schwachstellen rascher ans Licht. Das ist für uns allerdings keineswegs etwas Negatives – im Gegenteil: Es gewährt uns die Möglichkeit, nachzuschärfen. Deshalb halten wir seit Anbeginn periodische Meetings ab, um den Status quo zu bewerten. Zentral hierbei sind Fragen wie: Holen wir all unsere Mitarbeiter:innen mit #move ab? Ist unsere Vorgehensweise zweckmäßig? Setzen wir die richtigen Instrumente ein? Und wo gibt es noch Defizite? Herausforderungen – und damit Handlungsaufforderungen an uns selbst – sehen wir momentan noch im Bereich der Themenvielfalt, bei der Verfügbarkeit der Vortragenden und bei so mancher Struktur, die vielleicht noch aufgebrochen werden muss. Denn eines ist klar: #move bewegt auch intern vieles. Und das ist gut so.

Künftige Schwerpunktthemen

Das Projekt #move wird also weiterhin agil verwaltet – es geht gar nicht anders. Denn sowohl das große Thema SAP als auch der Markt und unsere Kunden befinden sich in konstanter Bewegung. Und das erfordert, dass auch wir bei scc ein gewisses Maß an Flexibilität an den Tag legen, um rasch und unkompliziert auf neue Herausforderungen reagieren zu können. Etwa, wenn neue Produkte hinzukommen oder wenn wir neue Kolleginnen und Kollegen dazugewinnen. Zwei Schwerpunkte, die künftig noch mehr an Bedeutung gewinnen werden, sind dabei folgende:

1
SAP und
die Cloud:
Cloudlösungen werden immer wichtiger – und das entsprechende Know-how hierfür ist unabdingbar. Dieses Thema – mit all seinen Facetten wie Nachhaltigkeit, KI oder Digitalisierung – wird daher 2024 noch stärker in den Fokus rücken.
2
Talente
begeistern:
Hierfür braucht es die richtige Beratung – und diese geht seit Jahren immer mehr in Richtung eines ganzheitlichen Business Consultants. Gefragt sind also Berater:innen, die die Branche kennen und nicht einfach nur ein Tool vorstellen, sondern ein Unternehmen durch sämtliche Prozesse begleiten und ein Bewusstsein schaffen. Den Nachwuchs für diese Tätigkeit zu begeistern und Talente zu fördern, ist daher unerlässlich.

Der aktuelle #move-Projektleiter fasst die Entwicklung und das Feedback des Teams zusammen:

Die Weiterbildung bei scc ist noch nie so strukturiert abgelaufen wie jetzt und jedem Weiterbildungswunsch wird mit Wertschätzung begegnet. Es wird einem hier (fast) alles ermöglicht, was man machen will. Das ist nicht nur einfach so ‚dahergesagt‘, sondern das wird bei scc tatsächlich gelebt.